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Sobre a Ybytu

A empresa

Uma consultoria que prefere perguntar antes de responder

A Ybytu nasceu da convicção de que o melhor conselho é aquele dado depois de ouvir com atenção — não o que chega pronto de um manual.

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Nossa história

Como a Ybytu surgiu

A Ybytu foi fundada em Curitiba por profissionais que, ao longo de anos assessorando empresas de diferentes portes, notaram um padrão: os melhores resultados nunca vinham de soluções genéricas. Vinham de conversas honestas sobre o que estava funcionando, o que não estava e o que a liderança ainda não havia colocado em palavras.

O nome Ybytu vem do tupi e carrega a ideia de vento da terra — algo que vem do chão onde o negócio está plantado, não de fora para dentro. Essa escolha reflete o nosso modo de trabalhar: partimos sempre da realidade concreta do cliente, não de frameworks importados.

Desde o início, decidimos manter uma estrutura enxuta. Não porque crescer seja ruim, mas porque acreditamos que atenção e presença são recursos escassos. Cada cliente que atendemos recebe o tempo e o cuidado que o seu momento exige.

Nossa missão

O que nos orienta

Honestidade antes de tudo

Preferimos dizer o que enxergamos, mesmo quando não é o que o cliente esperava ouvir. A utilidade de um conselho depende da sua franqueza.

Rigor analítico sem jargão

Usamos ferramentas e estruturas de análise sérias, mas comunicamos os resultados de forma clara, sem vocabulário técnico desnecessário.

Respeito pela autonomia do cliente

Nossa função é ampliar as opções que você enxerga, não decidir por você. O negócio é seu, e deve permanecer assim.

As pessoas

Quem está por trás da Ybytu

RC

Rafael Corrêa

Sócio-fundador · Estratégia

Atuou por mais de quinze anos em gestão corporativa e planejamento estratégico antes de fundar a Ybytu. Conduz as Oficinas de Direção e as Parcerias de Assessoria Sênior.

LM

Luciana Magalhães

Sócia · Finanças e Operações

Especialista em diagnóstico financeiro e estrutura operacional para empresas em transição. Responsável pelas Sessões de Orientação e pela revisão de documentos nos contratos seniores.

TO

Tomás Oliveira

Consultor Sênior · Mercado e Posicionamento

Formado em administração pela UFPR, com passagem por consultoria em São Paulo e retorno intencional ao Paraná. Trabalha com análise de mercado e posicionamento competitivo.

Nossos padrões

Como asseguramos a qualidade do trabalho

Documentação clara dos achados

Todo trabalho resulta em um registro escrito objetivo — sem slides de 40 páginas, sem vocabulário excessivo. Apenas o que importa, em linguagem direta.

Compromisso formal de sigilo

Firmamos acordos de confidencialidade ao início de cada contratação. As informações do seu negócio não circulam, nem entre projetos internos.

Revisão posterior incluída

Na Oficina de Direção, uma sessão de acompanhamento quatro semanas após a entrega verifica o que avançou e onde surgiram novas dúvidas.

Formação técnica consistente

A equipe mantém atualização contínua em estratégia, finanças corporativas e gestão. Participamos de programas de desenvolvimento profissional reconhecidos no Brasil.

Sem terceirização de conteúdo

Quem conduz o trabalho é quem assina a proposta. Não repassamos projetos a analistas sem experiência ou sem supervisão direta dos sócios.

Proteção de dados conforme a LGPD

Seguimos as diretrizes da Lei Geral de Proteção de Dados no tratamento de qualquer informação pessoal ou organizacional que nos seja confiada.

Contexto e posicionamento

Consultoria empresarial pensada para o contexto brasileiro

O mercado de consultoria no Brasil carrega, historicamente, uma distância entre o profissional externo e a realidade de quem opera um negócio no dia a dia. A Ybytu nasceu para reduzir essa distância. Atuamos em Curitiba e atendemos organizações de diferentes setores — serviços, comércio, indústria de médio porte — que buscam uma perspectiva externa sem abrir mão do conhecimento contextual.

Nossa abordagem combina ferramentas analíticas consagradas com uma compreensão do funcionamento específico do ambiente de negócios paranaense e nacional: estrutura tributária, dinâmica de acesso a crédito, relações com fornecedores locais, comportamento do consumidor em diferentes regiões. Esse conjunto torna o trabalho mais aderente ao que cada empresa enfrenta na prática.

Pequenas e médias empresas raramente têm acesso a um interlocutor estratégico de confiança — alguém que entenda de números, mercado e pessoas, e que possa discutir questões sensíveis com discrição. É esse papel que buscamos ocupar, com a seriedade e a paciência que ele exige.

Próximo passo

Conheça como podemos trabalhar juntos

Uma primeira conversa não compromete nada. Serve para entendermos o seu contexto e apresentarmos como o trabalho funciona na prática.

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